Martinez Loriente mise sur le développement professionnel de ses Personnes

L’année dernière, Martinez Loriente a réalisé 64 promotions internes

Parmi les grands enjeux des dirigeants et des équipes de ressources humaines de chaque entreprise figurent la détection et la stimulation du talent interne de ses collaborateurs. Martinez Loriente croit en cet objectif de base et travaille pour l’atteindre. Pour cela l’entreprise dispose de plusieurs piliers de formation :

  1. Développement du talent

Ces actions visent à adapter le personnel à l’évolution de son poste de travail aussi bien en termes de nouvelles compétences ou de mise en place de nouvelles activités. Cela encourage le progrès professionnel comme le montre les 64 promotions internes du dernier exercice.

Cet axe inclue le développement de projets comme “Liders du changement” qui ont pour but de renforcer les compétences clés des dirigeants pour maximiser leur potentiel ou les Plans de Carrière menés de façon personnalisée et adaptés à l’employé(e) en question pour un résultat spécifique.

Le plan d’actions formatives lié au Développement du Talent aborde cette année les thèmes suivants : techniques de négociations, compétences en leadership, techniques de sélection par compétences, développement des connaissances pour les responsables, formation assistante de direction, vision stratégique de l’entreprise etc…

En lien avec la détection du potentiel de chacun l’entreprise a également mis en place d’autres actions destinées à trouver des talents extérieurs à l’organisation. Parmi ces actions, on peut citer le projet Kantera qui intègre à l’entreprise des employé(e)s récemment diplômés de filières en lien avec la société.

  1. Formation continue

Il s’agit de renforcer le développement des tâches et responsabilités habituelles du personnel. La formation continue sert aussi à mettre à jour certaines connaissances, à appliquer la législation en vigueur et permet d’obtenir des certifications sur la base du volontariat.

  1. Formation stratégique

En plus des actions mentionnées précédemment, Martinez Loriente a crée un plan de formation stratégique destiné à l’ensemble de l’organisation qui s’aligne sur les objectifs stratégiques et transversaux de l’entreprise. Actuellement cette formation est orientée au Modèle de Qualité Totale et au SEML (Système d’efficience Martinez Loriente).

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